5月9日，由校长邦、芥末堆联合举办的2023年中国素质教育发展高峰论坛在北京开幕，斯玛特教育集团创始人、总裁武志发表了主题为《美术校区的高质量连锁经营与标准化管理秘诀》的主题演讲。
在演讲中，武志分享了从一名美术老师到运营一家儿童美术校区，再到成为拥有全国近千家斯玛特儿童美术品牌校区创始人的成长历程。
从中国人民大学艺术学院毕业之后，武志成为了一名美术老师。和所有的教育者一样都是因为热爱教育，有一个教育梦想才从事这个行业。
在给孩子们上课的过程中，武志逐渐地摸索出了一套自己的教育理念与教育体系。
美术教育其实是一个培养内在心灵、内在灵魂的事情，于是在2010年的时候，武志决定创立品牌，希望能够将斯玛特的教育理念与教育体系，让更多的家庭了解，让更多的人知道，让更多的孩子受益。
目前斯玛特在全国拥有近千家斯玛特儿童美术校区，有7000多位老师和管理人员，服务全国30多万的会员家庭。
存仁爱之心，说建造之话，行光明之事，立大器之业。这是斯玛特教育的企业文化，亦是每一位斯玛特人的初心。
斯玛特的美术教育注重于让孩子展现真实的情感和想法，而非教授他们画成年人心目中的儿童画。在孩子成长的路上，大人应该作为陪伴者而非审判者。
斯玛特的教育理念是以陪伴、启发、引导和帮助为核心，我们的教师不是高高在上的管理者，而是孩子成长中的陪伴者。教师会在陪伴的过程中启发孩子，引导他们，表达真情实感，帮助孩子在艺术学习中不断成长。
在陪伴、启发、引导和帮助的这个过程中，我们通过想要做的事情逐渐地梳理出了斯玛特的理念，斯玛特的学术和斯玛特整体的发展方向。
大家喜欢这张画吗？许多家长可能认为它不够美观。但实际上，这是一幅由老师引导的孩子在摔倒后所画的作品，她在画中表达了自己感受到的疼痛。这幅作品并不是为了创作一幅画，而是为了表达感受，因此它充满了情感和生命力。
艺术是一种感受美并表达美的过程。当我们引导孩子表达自己的情感和想法时，他们就开始参与艺术创作，就形成了艺术。在孩子表达自己情感与想法的时候，也加深了他对自我的认识和感受，增强了他的感受能力。这就是斯玛特的课堂，这才是教育，才是我们想做的素质教育。
对于孩子来说，他们需要提升的是审美能力，而不是所谓的绘画技术，这是斯玛特核心的理念。除此之外，我们还强调老师要给孩子更大的空间，让孩子去体验，去探究，去犯错，孩子只有在犯错的过程中才能真正地感知成长，所以我们经常说，斯玛特的课程是生成式的美术课程，从来不会去预设课程的结果。
斯玛特的理念很特别，它就像一个人一样，首先要有骨骼，这便是我们经过多年的经验积累，所形成SMART教育模式。
SMART是培养一个聪明的孩子，有智慧的孩子。SMART五个字母，分别代表着百科教育、美德教育、艺术教育，陪伴教育和户外教育。
还有52种美德包含其中，更多强调的是家庭教育和户外教育，这五个板块组合起来的SMART教育模式，是我们理解的中国家庭最需要的素质教育模式。
除了教育理念之外，落地到每一堂课，我们都设有五个课程环节，美德、感知、创作、欣赏和家园互动环节，分别也对应着SMART五个字母。
SMART教育模式+SMART课程环节，这样便形成了我们SMART教育的目标，与家长协力培养健康、快乐又独具创造力的SMART儿童。
斯玛特的课案每一篇都是只有文字，没有图案，我们要让老师们在文字中体会这堂课的价值，引导孩子们创作出不同的作品，避免给到老师范画，避免孩子们的创作千篇一律。
同时，基于教师备课的压力大，我们会邀请专业领域的专家录制视频，进行双师的授课模式，既减轻备课压力，又让孩子们接触和认识到更多优秀的行业专家。
从理念到课程都是自上而下的，内核是完整统一的，课程体系，教学理念，教材，教育模式，教育环节全部都有标准化的管理，实现SMART教育模式真正的落地。
另外，斯玛特儿童美术获中华儿童文化艺术促进会授权，在全国组织青少年儿童艺术素质测评工作，孩子们都可以通过过程的测评来解决家长对于孩子学习成果认知和理解的问题。儿童的美术素养是过程的综合评价，而不是对结果和作品的评价。
斯玛特特别关注教师成长，我们每年都会组织全国教师进行两次线上和两次线下的内训。
斯玛特的美术教师们都有着独特的价值观，在老师的心里，一个教师的高光时刻，不是颁奖的那一刻，而是在教室当中老师和孩子互动的那一刻；启发孩子想象，孩子眼睛发光的那一刻；彼此建立信任的那一刻；传递美德的那一刻；还有让孩子的情感与想法真实表达的那一刻。
为了让老师们充分学习到斯玛特先进的课程，2019年，我们将NAEA全美艺术教育协会的四任主席全部请到了中国，请他们作为讲师，为斯玛特的老师做分享和培训。
通过每年标准化的师资培训，我们拉平了斯玛特全国校区美术教师的教育资源与水平，使所有的校区学员享受到有质量保障的美术教育服务。
早在2017年，斯玛特就成立了斯玛特教育研究院，全国各省分成几个分院，提出我为人人，人人为我的理念。
这样斯玛特全国有经验的老校区和优秀的校区会帮助新的校区，快速且正确地进入状态，形成一个互帮互助的大家庭，这样的氛围对于一个品牌的良性持续发展才会更有效。
斯玛特教育集团做教育的目的是希望让更多的家庭更幸福地生活。斯玛特的Slogan是“用父亲的心做教育”，这句话有三层意思，一是强调用心，我们对待所有的孩子像对待自己家人一样用心；二是强调唤醒，唤醒更多的父亲回归家庭当中；三是强调角色，让老师们像父亲一样让孩子体验，探究和犯错。
教育这件事是一辈子的，不是一朝一夕的。最后想对所有教育行业的同仁说：“一个人跑得快，一群人跑得久。一个品牌跑得快，一群品牌活得久”。
本文内容根据斯玛特教育集团创始人、总裁武志2023中国素质教育发展高峰论坛主题演讲发言整理。
